2024回顾与2025目标锚定

在过去的几年里，养殖业经历了前所未有的挑战。面对市场行情的波动，众多养殖场陷入困境，唉声叹气与无奈放弃成为了常态。面对这样的行业逆境中，我们无数次思考，如何通过我们的努力，阻挡更多养殖场衰败的进程，为他们带来逆风翻盘的生机。所以，今年的英美尔年会，没有庆祝的喧嚣，没有年终共聚的欢笑，只有对过去一年全面深刻总结与对未来的坚定展望与详细计划。

正是因为深知养殖场的艰难，英美尔从2019年起便坚定不移地走上了智能化发展之路。因为只有通过更高科技的手段，才能实现在更短的时间内，为更多的养殖场提供精准解决养殖难题的技术服务、最贴合养殖场需求的饲料配方和动物疾病突发时最及时的处理方案。2024年，英美尔工厂再次全线升级生产设备为智能生产线，为下一步的智慧工厂与智能产品的进一步优化升级奠定了坚实基础。

在总结2024年的成果后，英美尔董事长方加银深刻指出，2025年市场行情依然不容乐观，养殖场的盈利压力还会持续加大，企业发展也会面临诸多挑战，但英美尔的核心理念不会改变，将始终与养殖场并肩作战，助力养殖场在逆境中求生，在困境中发展。同时，方总也明确提出了2025年的目标方向：英美尔人将所有精力都用在降低养殖场造肉成本上，为养殖场效益的提升创造更多空间。

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PROGRAM DISCUSSION

方案研讨：凝聚共识，规划未来

今年的年会，不仅是对过去一年的总结，更是对未来发展的深度规划。各部门、各板块围绕年会主题，深入分析了市场现状和公司、部门板块的优劣势，探讨了如何通过现有资源、技术和人员优势，扩大对市场和养殖场的影响力。经过四个半小时的深度思考和研讨总结，大家明确了2025年各部门目标具体可落地的操作方法，无论是服务部、技术部、客服部，还是宣传部、财务部、物流部等职能部门，都将从自身职能出发，围绕服务养殖场的核心需求，开展各自工作。

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RECOGNIZE REWARD

年终表彰：树立榜样，利他者得殊荣

在年终表彰环节，我们对信念坚定、潜力巨大、工作精益求精、勇于创新等同志分别进行了表彰。特别设立的利他贡献奖也是本次表彰中的最高奖项，用于表彰具有“利他”精神的员工。利他在英美尔企业文化中居于首位，该奖项的设立，不仅表达对无私奉献精神的敬意，更是激励全体员工将利他之心的责任和态度融入工作的每一处细节。

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CULTURAL GUIDANCE

文化引领：用文化促发展，以匠心铸未来

文化是企业发展的精神命脉。英美尔素来认可德、日等国家制造业的企业文化，佩服他们对品质的严苛要求、对消费者需求的细致洞察和人文关怀。本次年会，公司选择的是日本无印良品的企业文化作为宣讲内容，从该品牌产品的核心理念、细节设计、材质选择、服务体系及客户感受等方面深入剖析，体会一个品牌是如何将匠心融入产品和服务的每一个细节。

为了让大家能够深刻体验优质产品的精髓，公司精心挑选了无印良品作为伴手礼，旨在让每一位员工通过亲身体验其产品，领悟其背后的匠心精神，并期望大家能够深入分析、实际应用，用匠心和责任心为推动我国养殖业的进步与发展，打造出更多具有竞争力的本土产品和智能工具。